Onze werkwijze
Wat ons uniek maakt, is de samenhang die wij aanbrengen tussen de verschillende subsidieregelingen en de productontwikkeling bij onze klanten. Bedrijven bevinden zich in verschillende fasen van hun ontwikkeling en daarbij kunnen verschillende regelingen passen. Door deze werkwijze combineren een langetermijnrelatie met een no cure, no pay-model.
Onze strategie
Onze kijk op het subsidielandschap: van idee tot marktintroductie
Het is onze missie om aan elke technische innovatie binnen het mkb een passende subsidie te verbinden. Dat doen we door een klantgerichte en proactieve aanpak en het opbouwen van een langetermijnrelatie met klanten.
We koppelen bedrijven en innovaties aan subsidies die passen bij de organisatie en de ontwikkelfase van producten, processen en diensten waarin ze zich bevinden. Daarin onderscheiden wij vier innovatiefases: Discovery, Development, Demonstration en Deployment.
Vier fases: één doorlopende innovatieroute
Een product, proces of dienst ontstaat niet in één stap: je begint met een idee, werkt via een proof of concept toe naar de ontwikkeling van een eerste prototype, bewijst het werkingsprincipe via verschillende testen en schaalniveaus tot in de praktijk en brengt het uiteindelijk naar de markt. Bij elke fase passen andere regelingen en vereisten aan de organisatie van de bedrijven die ze aanvragen — en juist die samenhang maakt het verschil.
1. Discovery – valideren en onderbouwen
In deze fase onderzoek je of het haalbaar is om je idee verder te ontwikkelen zodat je het kunt gaan toepassen. Je brengt technische en economische risico’s, haalbaarheid en marktkansen in kaart, en bewijst het concept onder sterk gecontroleerde condities (bijvoorbeeld in het laboratorium of in een simulatie). De output is vaak een helder besluit: go/no-go en een concrete route naar ontwikkeling.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
- MIT-Haalbaarheid
- VFF
- IIC Fase 1
2. Development – ontwikkelen en testen onder relevante condities
Als het idee kansrijk is, begint het echte ontwikkelwerk: engineering, software, prototypes, integratie, testen. De nadruk ligt op het oplossen van technische knelpunten en het aantonen dat je oplossing werkt onder gecontroleerde omstandigheden.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
- WBSO
- MIT-R&D-samenwerkingsprojecten
- Innovatiekrediet
- Eurostars
- IIC Fase 2
3. Demonstration – ontwikkelen en testen onder praktijkcondities
In de demonstratiefase laat je zien dat de innovatie werkt in een realistische omgeving: pilots, testlocaties, validatie met gebruikers, prestatiemeting. Dit is vaak de brug tussen R&D en commerciële uitrol.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
- DEI+
- SNN Valorisatie
- Kansen voor West
4. Deployment – implementeren en opschalen
In de laatste fase draait het om implementatie in de praktijk en het voorbereiden op de commercialisatie van de technologie door het uit te rollen bij de eerste klant. Hier verschuift het zwaartepunt richting schaalbaarheid, integratie en commerciële toepassing.
Voorbeelden van subsidieregelingen:
- DHI
- VEKI
- EIA
- MIA/Vamil
- SSEB
- EIC Accelerator
Onze aanpak
Bij KC Group werken we met een gestructureerd zesstappenplan: van het eerste idee tot het indienen van een succesvolle aanvraag. Ons zesstappenplan gebruiken we om een duidelijk beeld te krijgen van wat de dromen en ambities zijn en in welke fase de technische ontwikkeling zich bevindt. Daar verbinden wij een passende subsidie aan, waarna we samen zorgvuldig bouwen aan een kansrijke aanvraag.
1. Kennismaking en oriëntatie
2. Advies en voorwaarden regeling
3. Projectpitch – GO!
4. Aanvraag opstellen
5. Aanvraag definitief maken
6. Aanvraag indienen
No cure, no pay
Bij KC Group werken we voor veel subsidieregelingen op basis van no cure, no pay. Dat betekent dat je vooraf geen kosten betaalt voor het opstellen en indienen van een subsidieaanvraag. Pas wanneer een subsidie wordt toegekend, brengen wij onze succesfee in rekening. Zo investeren we samen in een goede aanvraag. Dit model verlaagt ook de financiële drempel om subsidie aan te vragen en maakt onze dienstverlening toegankelijk voor zowel start-ups als gevestigde bedrijven.
No cure, no pay betekent overigens niet dat we alleen betrokken zijn tot het moment van toekenning. Ook daarna blijven we graag betrokken bij rapportages, vaststellingen en vervolgaanvragen. Zo bouwen we samen aan een langetermijnrelatie en helpen we innovaties stap voor stap verder te brengen.
